企业文化


合作共享
       公司必须一贯坚持合作的宗旨,对内注重团队的协同作业,注重团队的联合发展,实行项目化运作;与此同时,企业必须与全球范围内的在某一方面具有竞争优势的相关企业建立紧密的战略合作关系,将本企业中的非核心业务交由合作企业来完成,充分发挥各自独特的竞争优势,从而提高供应链系统整体的竞争能力。
      公司组织和行为要注重管理思想与方法的共享、资源的共享、市场机会的共享、信息的共享、先进技术的共享以及风险的共担;与此同时,共享还意味着价值的共享分配,确保客户、合作伙伴、供应商、内部团队成员的价值分享。可分配的价值,主要为组织权力和经济利益。

经营策略
个性定制、自主研发、技术增值、注重核心竞争力
       公司业务注重细分领域,强调特殊技术、特殊用途产品的经营开发,实现公司产品服务的技术增值、专业增值,避免进入产品通用化、技术公开化、低利润率的产品行业。
      公司坚持依托专业的研发设计能力获取较高利润率,重视自主研发与技术创新能力,靠研究开发的高投入获得产品技术和性能价格比的领先优势。
      明确公司核心竞争力为广泛的行业资源、专业的技术研发、全面供应链管理能力,确保公司的业务核心为产品营销、技术研发,深耕精品小制造。

基本目标
 品质目标:以优异的产品、可靠的质量、有效的服务,满足甚至超越客户需求,树立公司持续良好的品牌形象;
 技术目标:是发展拥有自主知识产权的领先的产品和信息技术支撑体系;
 经营目标:强调成员的增值发展,以期达到客户、合作伙伴、供应商、公司成员的共同发展与增值的目标。

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